กูรูบอกเลย “Startups สำเร็จได้” ด้วยปัจจัยสำคัญแค่อย่างเดียว!

strartup-01

สิ่งที่ผมเรียนรู้จาก Bill Gross เกี่ยวกับปัจจัยสู่ความสำเร็จของ Startups มีเพียงปัจจัยเดียวเท่านั้นที่ส่งผลมากที่สุด

กระแสสตาร์ทอัพในประเทศได้รับการพูดถึงอย่างกว้างขวาง แทนที่จะเป็นเรื่องเฉพาะกลุ่ม ผู้คนทั่วไป รัฐฯ หรือหน่วยงานอื่น ๆ ต่างจับจ้องมาที่กลุ่มที่เรียกตัวเองว่า Startups ซึ่งจริง ๆ แล้ว คำว่า  Startups มักถูกเรียกกับธุรกิจเริ่มใหม่เกือบทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น SMEs หรือธุรกิจขนาดเล็ก ไปจนถึงพ่อค้า แม่ค้าออนไลน์ ก็อาจจะเรียกว่าได้เป็น Startups เช่นเดียวกัน 

แต่คำนิยมที่พี่หมู อุ๊คบี เคยให้สัมภาษณ์กับหลาย ๆ สื่อเอาไว้ว่า “Startups คือธุรกิจเริ่มใหม่ที่นำเทคโนโลยีบางอย่างเข้ามาช่วยให้ธุรกิจนั้นเติบฌตอย่างรวดเร็ว และสามารถทำซ้ำโมเดลนั้น ๆ ได้”

ใคร ๆ ก็จับตา Startups

ความสนใจเหล่านั้นตกไปอยู่กับกลุ่มคนเหล่านี้ และต่างก็เปรียบเทียบกันไป ว่าจริง ๆ แล้ว Startups ก็คือธุรกิจอย่างหนึ่งที่แต่เน้นไปที่ Tech startup มากกว่า

Startups สร้างสินค้าหรือบริการขึ้นมา มุ่งเน้นไปเพื่อสร้างจำนวนผู้ใช้ในช่วงแรกที่เปิดตัวให้มากที่สุด มากกว่าการทำกำไรในการขายสินค้านั้น

2 ลิงก์ด้านบบนคือบทความที่แสดงความแตกต่างของ Startups และธุรกิจ SME ออกจากกันโดยสิ้นเชิง แม้ว่าทั้ง 2 แบบจะเป็น “ธุรกิจเริ่มใหม่” เหมือนกัน

ความสนใจใคร่รู้ ทำให้ผมศึกษาข้อมูลเรื่องนี้ไปเยอะพอสมควร และมีประเด็นที่น่าสนใจอย่างหนึ่ง คือ….

แล้วปัจจัยอะไรบ้างที่จะทำให้ Startups ประสบคตวามสำเร็จเหมือนที่ตั้งใจ เหมือนไอเดียของผู้ก่อตั้งผุดมันขึ้นมาเพื่อแก้ปัญหาบางอย่าง

ผมได้ดูวีดีโอหนึ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ ปัจจัยสู่ความสำเร็จของ Startups จากกูรูนักลงทุนใน Startups ระดับโลกที่ลงทุนมากมายนับร้อย ๆ บริษัท ทั้งหมดไม่ได้ประสบความสำเร็จ แต่มีเพียงไม่กี่บริษัทเท่านั้นที่สามารถทำเงินได้ และเติบโตอย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จจริง ๆ

Bill Gross คือคนที่บอกกว่า…

ปัจจัยหลายอย่างเพื่อประกอบเป็น Startups  

Ideas – ไอเดีย

ความคิดดีเริ่มต้นจากปัญหาของตัวเอง ปัญหาที่พบเจอ หรือแม้แต่การทำให้โลกนี้ดีขึ้น เหล่านั้นเป็นต้นกำเนิดเพื่อสร้างสรรรค์เครื่อง อุปกรณ์ หรือบริการบางอย่างขึ้นมาเพื่อแก้ปัญหาเหล่านั้น

Team – ทีม

แต่มันไม่สำคัญแลพสำเร็จลุล่วงไปไม่ได้เลย หากคุณมีแค่ไอเดียแต่ลงมือสร้างมันขึ้นมาแล้วเผยแพร่สิ่งนั้นออกไปให้ผู้คนที่ปะสบปัญหานั้นไม่ได้เลย หากคุณไม่มีทีม หรือกลุ่มคนที่เห็นด้วยกับคุณ อยากทำให้มันเกิดขึ้น และมีความสามารถสร้างสิ่งนั้นขึ้นมาได้เป็นปัจจัยสำคัญ

Business Model – โมเดลธุรกิจ

แน่นอนธุรกิจต้องทำเงิน นอกจากแก้ปัญหาให้ผู้คน แต่ผู้คนยอมจ่ายเพื่อให้ได้เครื่องมือ อุปกรณ์ หรือวิธีการเพื่อแก้ปัญหานั้นไหม หากไม่ คุณจะทำเงินจากสิ่งนี้อย่างไร มันมีรูปแบบที่ชัดเจนไหมสำหรับการหารยาได้เข้ามา หากไม่มีรายได้ ก็คงไม่เรียกว่าธุรกิจหรอกนะ

Funding – เงินทุน

ทุกอย่างที่เล่ามาทั้งหมดอาจจะทำไม่ได้เลย หากปราศจากเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายทุก ๆ อย่างเพื่อสร้างมัน เพื่อทำให้คนหมู่มากเห็นคุณค่าในสิ่งที่คุณสร้างมาก และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการดำเนินธุรกิจ

ดังนั้นนี่อาจจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ Startups เริ่มต้น ดำเนินไป และประสบความสำเร็จได้มากกว่าปัจจัยอื่น ๆ

Timing – เวลาที่เหมาะเจาะ

สินค้าที่คุณคิดว่ามันคือเครื่องมือเพื่อแก้ปัญหานั้น ถูกคิด สร้างมีนขึ้นมา และเผยแพร่ออกมาในช่วงเวลาที่คนต้องการมันไหม และหากผู้คนต้องการมัน เขาสามารถเข้าถึง เข้าใช้มันได้อย่างสะดวกสบายหรือไม่ เพราะหากออกมาแล้วผ้คนยังไม่ต้องการมัน หรือบางอย่างไม่เอื้อให้เขาสามารถใช้มันได้ง่าย มันก็ไร้ประโยชน์ สิ่งที่ทำมาทั้งหมดสูญเปล่า

สรุปแบบฟันธง!

บิลบอกว่า จากประสบการณ์การลงทุนใน Startups ไม่ว่าจะเป็นแบไหนก็ตาม อย่างที่เล่ามา ไม่ว่าคุณจะมีไอเดียสุดเจ๋งจากไหน หาคนที่คิดเหมือนกันกับคุณมาร่วมทีม นำเสนอไอเดียนั้นกับนักลงทุนด้วยโมเดลธุรกิจที่คุณคิดสร้างสรรค์มาอย่างดีและสามารถคืนทุนได้อย่างรวดเร็ว แต่หากช่วงเวลาที่คุณเปิดตัวสินค้าหรือบริการนั้น ๆ ออกมา แต่ไม่มีคนใช้งาน…

  • เพราะเทคโนโลยียังก้าวไปไม่ถึง
  • เพราะผู้คนยังไม่เห็นคุณค่าของมัน
  • เพราะไลฟ์สไตล์ของผู้คนยังเป็นแบบเดิม ไม่คิดจะเปลี่ยนแปลง
  • ฯลฯ

บิลเล่าให้ฟังว่า เขาลงทุนใน Startups  ที่ชื่อว่า z.com เป็นเว็บไซต์ความบันเทิงสำหรับอเมริกาในรูปแบบวีดีโอ โดยได้ผู้ร่วมทีมจากฮอลลีวู้ด มีเงินทุนสำหรับสร้างเว็บไซต์ เนื้อหาในเว็บไซต์ พร้อมทั้งงบโฆษณาที่เตรียมไว้อย่างเพียงพอ มีโมเดลทำเงินจากการเก็บค่าสมาชิกเพื่อดูวีดีโอบนเว็บไซต์นี้

แต่ลืมคิดไปว่า ตอนนั้นปี 2000 ยุคเฟื่องฟูของธุรกิจดอทคอมในอเมริกา แต่คนอเมกันมีอินเตอร์เน็ตบ้านใช้เพียง 26% และเป็นแบบ Low speed dial-up connection หรือเชื่อมต่ออินเตอร์ผ่านสายโทรศัพท์ที่มีความเร็วอยู่ที่ 28-64 Kbps เท่านั้น ไม่ใช้ Hi-speed Broadband internet อย่างปัจจุบัน

มันช้าจนไม่สามารถดูวีดีโอออนไลน์บนอินเตอร์เน็ตได้ ทั้งอินเตอร์เน็ตที่ช้าเกินไป และโปรแกรมเล่นวีดีโอยังไม่พัฒนา

ทุกอย่างดีพร้อม แต่ Timimg ไม่ได้  และบิลไม่สามารถดำเนินธุรกิจนี้ให้ทำเงินและประสบความสำเร็จได้ เขาจึงจำเป็นต้องปิดตัวไป ในปี 2003

อีก 2 ปี ต่อมาในปี 2005 อินเตอร์เน็ตในอเมริกากลายเป็นอินเตอร์ความเร็วสูงที่ไม่ต้องเชื่อมต่อผ่านสายโทรศัพท์อีกต่อไป คนอเมริกันมีอินเตอร์เน็ตความเร็วสูงใช้ในบ้านมากกว่า 50% ของจำนวนประชากรในประเทศ

การเปิดไฟล์วีดีโอบนอินเตอร์เน็ตได้รับการแก้ไขให้เล่นได้อย่างราบรื่นด้วย โปรแกรม Adobe Flash

และต้นปี 2005 เว็บไซต์แชร์ไฟล์วีดีโอ ชื่อว่า Youtube.com ก่อตั้งโดยเด็กหนุ่ม 3 คน ที่ไม่มีเงินทุน ไม่มีโมเดลธุรกิจเพื่อทำเงินด้วยซ้ำไป

1 ปีหลังจากเปิดบริการ มีคนเข้ามาเปิดดูวีดีโอในเว็บไซต์ Youtube.com มากกว่า 100 ล้านครั้งต่อวัน มีคนอัพโหลดวีดีโอมากกว่าวันละ 65,000 คลิป

เดือนตุลาคม ปี 2006 Youtube.com โดน Google inc ซื้อไปในราคา 1,650 ล้านดอลลาร์สหรัฐ  นับได้ 18 เดือนหลัง Youtube เปิดให้บริการ

ช่วงเวลาช่างเหมาะเจาะเหลือเกินสำหรับ Startups รายนี้

บิลบอกเลยว่า ไม่ว่าไอเดียคุณจะเจ๋งแค่ไหน คุณมีเงินทุนมากพอ คุณมีทีมที่ดี คุณมีโมเดลธุรกิจสมบูรณ์แบบ แต่หากช่วงเวลาไม่เหมาะสม ความสำเร็จก็ยากมากที่จะเกิดกับธุรกิจนั้นของคุณ

  • สภาพแวดล้อมช่วงเวลานั้นเอื้อให้ผู้คนใช้บริการของคุณไหม
  • ผู้คนจำนวนมากมีปัญหาเหมือน ๆ กัน และคุณจะแก้มันได้ไหม
  • เทคโนโลยีพร้อมไหมสำหรับใช้บริการนั้น ๆ ของคุณ
  • นิสัยของผู้คนพร้อมจะหันมาใช้บริการคุณไหม

เหล่านี้กลับกลายมาเป็นปัจจัยที่ Bill Gross ให้ความน้ำหนักมากที่สุดสำหรับปัจจัยที่ส่งเสริมให้ Startups ประสบความสำเร็จได้

แล้วคุณล่ะคิดเห็นเป็นอย่างไร?

 

Watchara Manisri

Watchara Manisri

Digital marketer และผู้บริหาร Website content ให้บริษัทชั้นนำรวมถึงเว็บไซต์ เป็นผู้ดูแลทีม Content creator นับสิบชีวิตเพื่อร่วมกันปั้นเว็บไซต์ของลูกค้าให้เป็นที่หนึ่งบนโลกออนไลน์

More Posts - Twitter - Facebook - LinkedIn

กลยุทธ์การตลาดออนไลน์ เทคนิค Online Marketing 2017
Login/Register access is temporary disabled